Business Consulting
Blickwinkel zu ändern und sich schnell der aktuellen Marktsituation anpassen zu können, ist der erste Schritt zum Erfolg
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In den letzten sieben Jahren meiner Tätigkeit als leitender Angestellter befand ich mich in der Herausforderung, drei Abteilungen in einem Technologieunternehmen zu leiten, das sich innerhalb kürzester Zeit vom klassischem "StartUp - Unternehmen" durch den Einstieg eines finanzstarken Investors zu einem soliden, mittelständischen Unternehmen entwickelte. Es wurden drei weitere Firmen aufgekauft und zu einer neuen Firmengruppe transformiert.
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Dies brachte unweigerlich diverse Probleme mit sich:
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Teams waren mehrfach vorhanden und mussten zusammengeführt werden
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Neue, aber auch bestehende Abteilungen, mussten neu "verzahnt" werden
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Vorhandene Strukturen haben nicht mehr funktioniert und mussten angepasst werden
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Befindlichkeiten der Mitarbeiter gerieten in den Fokus
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unterschiedliche Meetingstrukturen, aber vor allem unterschiedliche Meetingkulturen trafen aufeinander
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vorhandene Tools wurden durch neue Tools ersetzt
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Ein Blick von Außen führt oft zu schnellen Erfolgen, ohne gleich das ganze System verändern zu müssen
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Bereits vor der Umstrukturierung war ich für die Bereiche "Customer Care & Success" verantwortlich, die ebenfalls sowohl das Beraten unserer Kunden in den Bereichen Strategie & Recruiting, als auch das Vermitteln von Wissen und Inhalten unserer Software beinhalteten.
Trainings, Schulungen, Coachings, Vorträge und Seminare gehörten somit genauso zu meinem Alltag wie das Entwickeln, Fördern und Etablieren von Mitarbeitern, Teams und Tools.
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Somit kann ich auf ein fundiertes Wissen und Erfahrung in folgenden Bereichen zurückgreifen:
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Aufbau schnellwachsender Abteilungen während des Livebetriebs
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Tipps & Tricks im Recruiting
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Inhalt & Aufbau einer perfekten Stellenanzeige
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Führen eines zielorientierten Bewerbungsgesprächs
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Change Management
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Einführen von Strukturen​
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Einführen von Prozessen
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Einführen von neuen Tools
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Restrukturierung & Integration bestehender Teams und ganzer Abteilungen
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Stehen Sie auch vor der Herausforderung, ein schnell wachsendes Unternehmen zu führen?
Haben auch Sie eine Fusion vor oder hinter sich?
Benötigen Sie Hilfe beim Entwickeln und Einführen neuer Strukturen oder Prozesse?
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Oft ist ein unabhängiger Blick von einer externen Person sehr hilfreich!
Sprechen Sie mich an, ich freue mich auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen.