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Über mich & meine Philosophie

3 Gänge

Fingerspitzengefühl, Empathie, Vertrauen und vor allem Transparenz der Vorgesetzten ist in der heutigen Zeit so wichtig wie nie...

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Als Head of Customer Care & Success und als Business Consultant konnte ich viel Erfahrung sammeln in den Bereichen:

  • Einführung interner Strukturen, Prozesse und Tools

  • Aufbau & Formen von schnell wachsenden Teams

  • Aufbau neuer Bereiche und Abteilungen

  • Aufbau von kundenorientierten Abteilungen

  • Bereich Recruiting

 

Gerne bringe ich meine Erfahrungen auch in Ihrem Unternehmen ein.

Timo Seeberger

Consultant | Coach | Trainer |

Meine Berufung als Business - Consultant.

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Wenn Zahnräder nicht ineinander greifen, hilft es auch nichts, sie zu ölen.....

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Bei meiner letzten beruflichen Station im Angestelltenverhältnis arbeitete ich in einem Unternehmen, dass innerhalb kürzester Zeit von einem klassischen "StartUp" zu einem mittelständischen Unternehmen wuchs.

 

In den Anfängen war ich damit beauftragt Teams zu formen, Strukturen und Prozesse zu entwickeln und zu integrieren und Abteilungen aufzubauen.

Nach zwei Jahren entschloss sich mein Arbeitgeber dazu, mit anderen Firmen zu fusionieren und sich einen finanzstarken Investor als Partner ins Boot zu holen.

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Das führte dazu, dass jede Abteilung mehrfach vorhanden war und die jeweiligen Fachbereiche verschmelzt werden mussten. Das brachte unweigerlich diverse  Herausforderungen und "Grabenkämpfe" mit sich:

Mitarbeiter wollten ihre vorhandenen Positionen behalten, andere hatten Angst, ihren Job zu verlieren oder kamen nicht mit neuen Aufgaben, Programmen oder Kollegen zurecht.

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Auch wenn diese Zeit sehr turbulent war, möchte ich sie nicht missen, da ich auch hier sehr viel lernen konnte und ich in diesen Situationen den Menschen hinter dem Mitarbeiter oft sehr privat mit seinen Sorgen, Ängsten und Nöten kennen lernen durfte. So habe ich als Führungskraft gelernt, die Balance zwischen weisungsbefugtem Vorgesetzten und dem ausführenden Mitarbeiter zu halten.

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Fazit:

Die Mitarbeiter und Führungskräfte sollten als ein Team gemeinsam einen Weg beschreiten und dabei die Führungskraft optimaler Weise den Mitarbeitern Verständnis zeigen und den Menschen hinter ihnen zu sehen. 

Wer das schafft und vermittelt, spielt als Team im Vergleich zu sehr viel anderen Firmen schon mal in der Championsleague.

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Mit kraftvollen Methoden wachsen

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Als Advanced Business Coach & Trainer habe ich viele kraftvolle Methoden gelernt, um Menschen in Ihr berufliches Potenzial zu bringen, damit sie - ganz von alleine - an und mit sich selber wachsen können.

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Ich lade Sie ein, den Weg dort hin mit mir gemeinsam zu gehen.  

 

Meine Berufung als Business - Coach​

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Nach über 20 Jahren Arbeit in der freien Marktwirtschaft kenne ich sowohl die Herausforderung als ausführender Mitarbeiter, als auch die einer Führungskraft oder eines Managers. 

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"Drop Down herrschen" ist out!

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Auf meinem Weg in operativer Funktion durfte ich viele Führungskräfte kennenlernen. Dort war das Spektrum sehr breit gefächert von Menschen, die unqualifiziert durch private, historische oder politische Gründe Ihre Position erlangten. Sie "herrschten" über Ihren Bereich, bis hin zu hochqualifizierten Menschen. Diese verstanden es, Ihre Mitarbeiter auf dem Weg nicht zu verlieren, sondern sie zu motivieren und auf Augenhöhe gemeinsam Firmenziele zu erreichen, ohne dass dabei Ihre benötigte Autorität gelitten hätte.

Jeder wusste, was es zu tun gab und war mit Spaß und hohem Engagement dabei. In dieser Zeit waren auch die Fehltage der MitarbeiterInnen wegen Krankheit so niedrig wie nie.

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Gemeinsam auf Augenhöhe als Team ist der Schlüssel zum Erfolg 

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In meiner Zeit als Führungskraft, aber auch als Coach & Consultant, in der ich mit Managern, Vorständen aber auch dem "einfachen" Mitarbeiter Workshops leitete, habe ich das Glück gehabt, mit vielen Menschen zu arbeiten und sie als Mensch kennenlernen zu dürfen.

Dabei bin ich auf die spannendsten und unterschiedlichsten Charaktere aus allen Schichten und vielen Ländern getroffen. Diese Zeit war natürlich sehr herausfordernd, gehört aber zu der schönsten Zeit meiner beruflichen Laufbahn als Angestellter.

Ich durfte dabei sehr viel lernen - vor allem über mich selbst. 

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S T E C K B R I E F

Ausbildungen – Fortbildungen:

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  • Advanced Business Coach & Trainer:

    • Laufbahn- & Karriere- Coach

    • Systemischer Coach

    • Business Mediator

    • Verhaltenstrainer

    • Team Entwickler & Team Coach

    • Business Moderator

    • Train the Trainer

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  • Studium zum Dipl. Marketingwirt (BAW)

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  • IPE Kinder- & Jugend- Coach  

  • RIT Reflexintegrationstrainer

  • IPE Lern Coach

  • IPE Potenzialtrainer

  • (IPE Train the Trainer) -> geplant

  • (IPE Kinder & Jugend Coach Professional)
    -> mittendrin statt nur dabei ;) 

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  • Psychologischer Berater

  • Mental Trainer

  • Heilpraktiker für Psychotherapie
    -> in Ausbildung bis vsl. Herbst 2022

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S T E C K B R I E F

Berufliche Laufbahn:​

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Selbstständig als:

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  • Business Consultant 

  • Business Coach

  • Mental Trainer

  • Psychologischer Berater

  • Potenzial Trainer

  • Kinder- & Jugend- Coach

  • Lern Coach

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Angestellt als:

 

6 Jahre:

Bei einem Münchner Technologieunternehmen:

  • Lead Consultant (Projektleitung & Strategische Kundenberatung)

  • Head of Customer Care (Leitung Bestandskundenbetreuung)

  • Speaker (Messen, Kongresse, etc.)

  • Business Trainer & Coach

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10 Jahre:

Bei einem Münchner Zeitungsverlag:

  • Mediaberater (Print & Online)

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